Atelier Intelligence Maker - Salon Friedland, de 16h00 à 17h30
  &   
La structuration qualitative de l’information
facteur-clé de succès de Business Development :
démarche méthodologique & instrumentation par le logiciel IntelligenceMaker


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Conférence en accès gratuit

⇒    Deux cas de Business development seront présentés :
  • Comment révéler les opportunités autour des offres combinées sur le marché de masse – Secteurs : Energie – Grande distribution – Banque – Télécoms
  • Comment dévoiler les intentions occultes d’un partenaire - Secteur Energie

La structuration des informations et l’industrialisation du travail collaboratif comme leviers des projets d’innovation et de développement
Les entreprises doivent innover pour développer des facteurs de différenciation dans un contexte d’incertitude croissante des marchés (volatilité des clients, ruptures technologiques, évolutions règlementaires, émergence de normes contraignantes, pression des marchés financiers, etc.). Les décideurs  doivent mettre en œuvre des approches qui leur permettent de réduire l’incertitude afin de développer de nouvelles stratégies offensives.
De leur côté, les équipes subissent une pression croissante pour fournir toujours plus de résultats alors qu’elles continuent à perdre trop de temps à identifier les informations utiles à leur travail :
-    insuffisance du processus de création de valeur sur l’information,
-    mauvaise gestion de la confidentialité (divulgation versus neutralisation),
-    difficulté à visualiser les ressources pertinentes sur un projet,
-    surabondance d’informations non ciblées,
-    inefficacité des politiques éditoriales, etc.

C’est pourquoi, les Directions métiers souhaitent faire évoluer les intranets pour en faire des outils de travail collaboratif.
Pour toutes ces raisons, Intelleco a développé un savoir-faire original dans le management stratégique de l’information orienté vers une logique de croissance. Ses 13 années de conseil en Intelligence économique et Stratégique (IES) l’ont amené à participer à plusieurs dizaines de chantiers stratégiques dans les grandes entreprises mais aussi de projets opérationnels dans les PME avec deux préoccupations permanentes : produire des résultats visibles et garantir un retour sur investissement. Fort des résultats obtenus, les clients d’Intelleco l’ont encouragé à instrumenter sa démarche méthodologique en développant un logiciel. Intelleco vous propose de découvrir IntelligenceMaker,  la première plateforme de travail collaboratif en full web qui intègre une méthodologie complète d’IES collaboratif (Web 2.0).

Pour accompagner cette analyse, Michael Albo, Directeur financier de la société Tir Groupé (Industriel du chèque-cadeau, 300 M€ de CA) et spécialiste du décisionnel, contributeur régulier au sein de la commutauté Decideo (animée par Philippe Nieuwbourg) nous apportera sa vision des enjeux et des besoins opérationnels des entreprises en matière de gestion de la donnée non structurée dans une finalité d’aide à la décision.


Programme : 16h00-17h30

16h00 – 16h15 : Comment les systèmes décisionnels peuvent-ils s’enrichir grâce aux données non structurées ?
-    Evolution du paysage du Décisionnel & place de la donnée non structurée.
-    Valeur ajoutée de l’approche développée par Intelleco pour enrichir le Business Intelligence.
Intervenant : Michael Albo, Directeur Financier Tir Groupé.

16h15 -16h30 : Comment le logiciel IntelligenceMaker permet-il d’industrialiser la création d’informations à valeur ajoutée au service des processus de décision ?
-    Mise en place d’un cadre de cohérence pour l’ensemble des informations et des expertises autour des projets de développement et d’innovation.
-    Modélisation des bases de connaissances comme guideline du travail des équipes
-    Production de livrables à haute qualité de présentation orientée vers les décideurs.
-    Création d’espaces de publication orientés vers le besoin des équipes.
-    Intervenant 2 : Laurent Hassid, DG Intelleco.

16h30 – 16h45 : Première illustration (chantier IES) :
« Comment révéler les opportunités autour des offres combinées sur le marché de masse »
Sur des marchés atones, les entreprises sont contraintes à rechercher des relais de croissance. Elles le font souvent par des actions de fusion-acquisition ou par la création de nouveaux produits. Sur des marchés où la plupart des produits sont banalisés (banque, grande distribution, énergie, télécom), les entreprises sont tentées d’imaginer des partenariats et des offres packagées avec des entreprises du marché Retail situées sur d’autres activités : énergie +Télécom, grande distribution+énergie, etc.
Comment la structuration de l’information permet-elle de définir les intérêts convergents et les intérêts divergents entre acteurs pour cibler les partenariats pertinents ?
Intervenant 1 : Yves Debailleul, Directeur de l’Analyse stratégique et de la prospective, Branche Energie France, Gaz de France.
Intervenant 2 : Laurent Hassid, DG Intelleco.

16h45 – 17h : Seconde illustration (chantier IES) :
« Comment dévoiler les intentions occultes d’un partenaire »
Les entreprises prennent conscience qu’elles doivent déployer leur stratégie dans un jeu d’acteurs de plus en plus opaque. La recherche des échiquiers invisibles permet de dévoiler les intentions occultes des acteurs économiques, spécialement lorsque leur stratégie de développement s’inscrit dans une volonté de puissance des Etats qui les soutiennent. Ainsi, la montée en puissance des fonds souverains et du capitalisme d’Etat, dans une période de turbulences financières, laisse planer l’ombre des intérêts nationaux dans des opérations présentées comme purement financière. Comment la structuration des informations permet-elle  de comprendre les ressorts cachés des stratégies offensives des acteurs en faisant la part des choses entre intérêts économiques et contexte géopolitique ? 
Intervenant 1 : Christian Harbulot, Directeur de l’Ecole de Guerre Economique.
Intervenant 2 : Laurent Hassid, DG Intelleco.

17h -17h15 : Les « packs découverte » d’IntelligenceMaker ciblés sur vos besoins prioritaires :
1)    Organisation et structuration des documents et des expertises métier.
2)    Production d’un bulletin d’Intelligence sectorielle ciblé sur les priorités de développement.
3)    Accompagnement d’un chantier stratégique
4)    Construction d’une vision unifiée acteur (démarche inter-Direction)
Intervenant : Laurent Hassid, DG Intelleco.

17h15 – Questions-réponses avec la salle

17h30 – Fin de la conférence.
 
A propos d’Intelleco
Intelleco est l’un des cabinets de référence dans le conseil en Intelligence économique et Stratégique. Créé en 1993, le cabinet s’est fait connaître en proposant une approche de l’Intelligence économique orientée vers le business development et l’aide à la décision stratégique des dirigeants. L’objectif affiché est d’encourager les entreprises à développer de nouvelles stratégies offensives de développement basées sur l’innovation, le développement de facteur de différenciation et la détection de nouvelles  opportunités.
   
    L’ambition que propose Intelleco est le passage de la veille (posture d’observation) à l’Intelligence économique et stratégique (démarche d’action). Son objectif est de fournir des résultats visibles tant aux décideurs qu’aux équipes en charge des projets innovants. A l’occasion de tous les projets qui ont été réalisés, Intelleco a développé le logiciel IntelligenceMaker qui permet d’inscrire le travail des équipes dans un processus industrialisé.
   
    Plus récemment, le cabinet a développé une compétence dans la conception de sites Web collaboratifs (Web 2.0) qui valorise mieux les informations mises à disposition grâce à une meilleure structuration de l’information au service de la valorisation d’offres commerciales. Plusieurs projets sont en cours d’élaboration en particulier dans le domaine du développement durable.
   
Contact: Laurent Hassid
INTELLECO
4 rue du Général Lanrezac - 75017 Paris
Tél. +33 1 45 72 58 37 - Mobile : + 33 6 11 72 97 25
e-mail : laurent.hassid@intelleco.com
Web : www.intelleco.com